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“新·质·跃·迁”|CHIC2026(秋季)商业趋势发布圆满收官

发布时间:2026-10-10 点击次数:8

文章导读





8月26日,CHIC2026(秋季)商业趋势发布在上海圆满收官。身处产业深度变革之际,行业同仁以专业与热忱深耕时尚领域,以远见与定力探寻突围路径,共同绘就服装产业迈向价值新程的生动图景。谨此,向所有倾情投入、一路同行的伙伴,致以由衷的敬意与感谢。

为期两日的商业趋势发布全程气氛热烈、交流不断。这场以"新・质・跃・迁"为题的行业盛会,紧扣消费迭代、AI深度应用与市场重构的时代命题,搭建起打通产销壁垒、连接生产与市场的对话平台。当行业普遍承压,"寻求增长"已不再是一家一企的单打独斗,而是全产业链协同破局的共同行动。


四场圆桌对话先后开讲,品牌创始人、技术先锋、学术专家同台碰撞,围绕场景化营销激活新增长、AI赋能服装设计、数字化重塑时尚消费、银发市场增量空间等话题层层深入,为从业者奉上可学可用的趋势参考。从品牌掌舵人到技术探索者,从渠道实践者到产业行动派,不同角色带来真实体感与实战心得,在观点交锋中为产业高质量发展沉淀新的思考与方法。


8月25日11:00—12:00,CHIC2026(秋季)商业趋势发布首场圆桌对话以"新 —— 服装品牌如何通过场景化营销激活新增长?"为主题,特邀"时尚背后的秘密"创始人、高级传媒师刘佩芳主持,say architects联合创始人单嘉男、nice rice好饭品牌传播经理周笑、东华大学服装与艺术设计学院副院长李峻莅临分享,为品牌激活新增长赋能指路。


单嘉男从空间设计的专业视角切入,提出空间设计不止于"好看",更要串联线上、线下双重场景。企业讲求 "效率",设计则看 "品味" 与"认知",唯有挖掘品牌内核、表达调性,方能形成流量、客单与确收率联动的增长闭环。他还提醒,企业须先厘清自身价值观,方能持续沉淀品牌影响力。


在传统广告与算法化内容令消费者愈发疲惫的当下,实体空间的品牌叙事价值日益凸显。周笑以品牌实践为例分享道,实体空间正承载起 "品牌证据" 的功能 —— 消费者仅凭材质、陈列、光线与软装,便能感知品牌调性。好饭始终专注产品力,以"日常、松弛、品质"的稳定感简化消费者选择,在与设计伙伴的双向奔赴中精准表达品牌内核。


随着消费者走向"负责任的消费",品牌调性与价值观的契合度正成为赢得认同的关键。李峻从消费行为与可持续时尚视角指出,场景式营销的底层实则是"场景式研发",需从设计源头以数据、调性与社群支撑,让终端故事与前端叙事精准匹配;场景应诞生于品牌的"脑子",经消费者与伙伴共创,让冗长供应链实现供需匹配,破冰点正是为消费者提供 "刚需" 的买单理由。


刘佩芳在总结中表示,服装行业"永远都有生意",其最真实的本质是 "人"。在线上只见价格与数据的竞争中,实体场景与品牌调性正成为企业构筑差异化优势的关键。未来,唯有以人本为核、以产品为基、以场景为桥,坚持品牌与消费者的双向奔赴,方能行稳致远。



8月25日14:00—14:45,CHIC2026(秋季)商业趋势发布第二场圆桌对话以"质 —— 服装设计 AI 是降本增效还是能力提升?"为主题,特邀"时尚背后的秘密"创始人、高级传媒师刘佩芳主持,中国十佳设计师、ANNBOO品牌主理人安博,孩好管理咨询有限公司创始人、首席咨询顾问张沈丽亚,抖音童装头部品牌-欧姆熊创始人鲍万里莅临分享,为服装企业以AI提质增效赋能。


安博谈到,AI并非简单的降本工具,更是创意的放大器。其团队自 2023年起深度应用AI,工作占比约六成,从方案生成到文稿整理均大幅提效。但他强调,AI"不用负责任,只是尽力帮你做",最终把关仍需人来完成——唯有基于专业积累,才能精准提需求、判断方案可行性,守住设计独立性。


当AI从"兼职员工"升级为"全职员工","超级个体"正成为可能。张沈丽亚指出,用好AI要从业务痛点出发、融入既有流程,先建体系再上AI,创始人带头使用、以结果带动全员。她提醒,AI无法一键生成爆款,却能补齐研发各节点判断、让企划结果可视化,其价值不止于可量化提效,更在激发创意、腾出时间——"AI可替代80分以下的员工和事情,80分以上要靠人的审美与批判性思维"。


鲍万里结合欧姆熊实践表示,AI已贯穿决策与运营全链路:管理层借助AI做财务分析与经营归因,AI客服、自动投流等大幅释放人力,图稿一键生成上身效果,直接降低打样成本。他强调,不要追求万能的AI工具,应让各领域模型各司其职。面对组织重构,企业招聘标准正从"听话照搬"转向"能指挥AI、有创意有判断"的人才,以人才密度与质量提升驱动增长。


刘佩芳在对话尾声总结道,AI时代行业谈论的不应只是降本增效,更应是以"质"取胜——让AI托举人而非吞没人,实现能力飞跃式提升。她认为,AI在重构组织、重塑行业的同时,也为年轻人打开弯道超车窗口;选人当看内核而非过往,唯有持续学习、保持好奇,方能与时代同频,共创产业新未来。



8月26日11:00—11:45,CHIC2026(秋季)商业趋势发布第三场圆桌对话以"跃 —— 数字化正在如何重塑时尚消费产业?"为主题,特邀《时尚科技简史》作者、时尚杂志前主编邓堪主持,上海丝绸集团LILY品牌联合创始人、执行总经理孙铭阳,上海百联商业互联网有限公司总经理高歌,Chatail创始人宣政莅临分享,为时尚产业数字化跃迁赋能指路。


孙铭阳以LILY的数字化实践为例,提出数字化是品牌的"放大器",但决定成败的永远是品牌这个"1"—— 概念、产品创新与线上线下协同。服装作为非标品,门店的人与人交互仍难被AI与机器人替代,她同时警惕AI带来的款式同质化、呼吁坚持创新。LILY电商占比已达四成,并借"一店七开"拓展渠道;她预言,库存周转天数的下降将成为数字化重塑产业的关键标尺。


时尚行业数字化仍显滞后,而购物的转化往往源于一句话、一个心情,冰冷的数字难以捕捉这份"感性"与温度。高歌结合实践指出,线上与线下本质互补,线上利于标品快消与品牌孵化,线下承载试穿体验,服装满足的是当下的功能需求,时装则需要情感与温度的前瞻引领。她期待AI在"精准触达"上实现突破,让营销走向精准跃迁。


宣政认为,科技不应颠覆人类的穿衣习惯,而应重构消费端体验。其团队以一对一视频导购服务国际奢侈品牌,借保护隐私的实时互动提升交易效率;在流量愈发昂贵的当下,品牌或占领用户心智、或提升分发效率,他正以AI快速生成逼真带货视频,助新兴品牌实现高效叙事。他预言,让AI主动推荐品牌的AEO将成为关键机会,同时需远离流量黑产、坚守守正。


邓堪在总结中表示,时尚产业的数字化本质是"消除交易摩擦",旧摩擦消除的同时新摩擦也在产生。他提出"具身经验"概念——柔软面料的工艺与消费者的线下体验,仍是机器与算法难以替代的价值。唯有以用户为本、以创新为核,让数字化服务于品牌价值,方能实现产业重塑中的真正跃迁。



8月26日14:00—14:45,CHIC2026(秋季)商业趋势发布收官场圆桌对话以"迁 —— 服装市场的增量藏在哪里?"为主题,特邀"时尚背后的秘密"创始人、高级传媒师刘佩芳主持,时尚奶奶团创始人、银发经济影响力人物何大令,上海海派旗袍文化促进会副会长、上海洁翔寝装有限公司董事长卢小洁,时尚奶奶团成员、全球500强银行支行前行长李欣蔚莅临分享,为行业挖掘银发经济、寻找市场增量赋能指路。


何大令提出,"人口在哪里,机会就在哪里"—— 中国50岁以上人口近5亿,占全国四成,而服务这一人群的服装产业近乎空白。她认为,未来不会再有"老人装"、" 大妈装 ",时尚的本质是与时俱进、不分年龄。面对生理体型的变化,品牌应摒弃按人群划分的思维,以千人样本开展尺码与版型研究,抢占银发赛道先机,让时尚重新定义年龄。


中老年网购退货率居高不下,线下实体店的试衣与面料触感价值不可替代。卢小洁从面料与消费体验出发指出,上海60岁以上人群已超五百万且现金流稳定,他们同样需要好面料、好设计与合体版型。她建议以A版型、活动腰带等细节适配中老年体型,用"眼睛的冲击力"与品质、原创元素打动这一人群。


李欣蔚以亲身经历分享道,制约中老年消费的往往是观念——不知如何搭配、认为退休后不必精心打扮。奶奶团以"姿态就是态度"打破年龄焦虑,让每位姐姐都能展现自我。她呼吁媒体与品牌加强审美引导,正视"白金一代"有钱、有闲、有消费力的需求,让曾经的"社会包袱"成为真正的市场机会。


刘佩芳在最后环节点出,服装的增量就藏在被忽视的需求里——人口未减,穿衣服的人就在,问题在于能否创造并读懂新需求。她呼吁为庞大的中老年群体建立专属尺码标准,并强调"选择比努力重要",与其追逐年轻化,不如锚定真实人群、做正确的事,方能打开银发经济的新蓝海。


除四场核心圆桌外,本次商业趋势发布还同步落地多场专场活动,为与会者打开更立体的交流空间:泛欧时尚电商专场携手ABOUT YOU共议出海破局,"从流量到留量" 主题分享则直面电商高质量增长之道,"衣生万象"对话畅谈时尚新「智」序,"合规驱动升级" 专场则锚定中国服装出海的长期主义。四场专场分别深入跨境出海、全域电商与时尚智造等赛道,围绕海外布局、运营提效与AI创意等议题,以渠道、技术与内容的多重视角,为服装企业提供趋势研判、经验互鉴与资源链接的平台,助力行业在创新与提质中积蓄长效动力。